{"id":32809,"date":"2024-11-27T10:16:20","date_gmt":"2024-11-27T10:16:20","guid":{"rendered":"https:\/\/smart.stream\/estrategias-de-coste-de-ingresos\/"},"modified":"2024-11-27T10:16:20","modified_gmt":"2024-11-27T10:16:20","slug":"estrategias-de-coste-de-ingresos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smart.stream\/es\/estrategias-de-coste-de-ingresos\/","title":{"rendered":"Estrategias de Coste de Ingresos"},"content":{"rendered":"<h4>Por Nishant Bhatia, VP de Gesti\u00f3n de Comisiones y Gastos<\/h4>\n<div class=\"right\">\n<p>En el sector bancario actual, en r\u00e1pida evoluci\u00f3n, la optimizaci\u00f3n del Coste de Ingresos (COI) se ha vuelto cada vez m\u00e1s fundamental para controlar los costes de mercado asociados a comisiones como las de corretaje, compensaci\u00f3n, bolsa, regulatorias, liquidaci\u00f3n y custodia, as\u00ed como las comisiones de datos de mercado. Las instituciones financieras est\u00e1n explorando activamente estrategias para optimizar los costes de mercado y, al mismo tiempo, garantizar una mayor transparencia. Implementar una estrategia de COI sostenible es un enfoque m\u00e1s amplio que implica fomentar una transparencia continua dentro del negocio, posibilitar la toma de decisiones basada en datos y alinearse con los objetivos m\u00e1s amplios de eficiencia operativa y gesti\u00f3n de costes de las instituciones financieras. A medida que las instituciones financieras contin\u00faan navegando por este panorama, contar con una estrategia de optimizaci\u00f3n de costes eficaz y sostenible ser\u00e1 clave para su \u00e9xito.   <\/p>\n<p>Recientemente, en Singapur, nos reunimos para debatir la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del COI, en particular los importantes gastos asociados a las comisiones de Corretaje, Compensaci\u00f3n y Bolsa (BC&#038;E). Aunque estos costes se encuentran entre los mayores gastos no salariales de los bancos, a menudo se gestionan con una coordinaci\u00f3n limitada entre regiones y mesas, lo que se traduce en ineficiencias y una menor transparencia. <\/p>\n<p>A medida que se intensifican las presiones competitivas, crece la demanda de que las instituciones financieras adopten un enfoque proactivo, basado en datos, para gestionar el COI. Al alinear la tecnolog\u00eda y la anal\u00edtica con los objetivos operativos, las instituciones financieras pueden identificar los principales impulsores de costes, optimizar el gasto y establecer un marco de gastos sostenible y estrat\u00e9gico, complementado por un proceso operativo s\u00f3lido y controlado. <\/p>\n<p>Algunos de los principales retos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Falta de un proceso unificado<\/strong>: La naturaleza intrincada de las operaciones de servicios financieros suele generar dificultades para consolidar y unificar los procesos operativos. Esta complejidad se ve amplificada por las interacciones multifac\u00e9ticas entre distintos departamentos y servicios, lo que dificulta identificar la contribuci\u00f3n exacta al coste de cada unidad. Esta es una de las principales razones por las que las instituciones financieras tienen dificultades para implementar una estrategia de costes eficaz.  <\/li>\n<li><strong>Tecnolog\u00eda limitada en las operaciones diarias:<\/strong> Los procesos operativos de tal complejidad requieren el apoyo de un marco tecnol\u00f3gico s\u00f3lido. La mayor\u00eda de las instituciones financieras siguen realizando estas operaciones diarias de forma manual, lo que las hace propensas a errores, intensivas en mano de obra e insostenibles a largo plazo. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Las empresas emplean anal\u00edtica de datos de operaciones para obtener una visi\u00f3n m\u00e1s profunda de los vol\u00famenes de transacciones, las comisiones asociadas y las tasas efectivas, lo que permite espec\u00edficamente una estrategia m\u00e1s transparente y mejorada para gestionar el COI.<\/p>\n<p>Los debates pusieron de relieve la importante necesidad de:<\/p>\n<\/div>\n<h4><strong>Transparencia en la gesti\u00f3n del COI<\/strong><\/h4>\n<div class=\"right\">\n<p>La gesti\u00f3n de los costes de BC&#038;E, aunque cr\u00edtica, suele estar fragmentada. Muchas instituciones financieras carecen de una visi\u00f3n consolidada y casi en tiempo real de estos costes, lo que dificulta comprender los patrones de gasto o reaccionar con rapidez ante variaciones en los gastos. Esta falta de visibilidad limita la capacidad de los COO, CFO y otros l\u00edderes para tomar decisiones informadas sobre la asignaci\u00f3n de costes y la rentabilidad entre l\u00edneas de negocio.  <\/p>\n<p>La transparencia del COI es esencial para una fijaci\u00f3n de precios precisa, la evaluaci\u00f3n de beneficios y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Al establecer una comprensi\u00f3n granular del COI a nivel de operaci\u00f3n, las empresas pueden identificar d\u00f3nde se producen los gastos y tomar medidas para optimizar los costes de forma m\u00e1s espec\u00edfica. <\/p>\n<\/div>\n<h4><strong>Enfoques basados en datos para la optimizaci\u00f3n de costes<\/strong><\/h4>\n<div class=\"right\">\n<p>La anal\u00edtica de datos desempe\u00f1a un papel cada vez m\u00e1s decisivo en la gesti\u00f3n del COI, permitiendo a los bancos examinar los vol\u00famenes de transacciones, las estructuras de comisiones y las tasas efectivas en distintas actividades de negociaci\u00f3n. Estos conocimientos hacen posible identificar patrones y anomal\u00edas, ayudando a las instituciones a detectar oportunidades de ahorro de costes. <\/p>\n<p>Por ejemplo, analizar los patrones de uso entre traders, libros y regiones puede revelar disparidades significativas en las tarifas y destacar \u00e1reas de reducci\u00f3n de gastos. Mediante el uso de paneles y la centralizaci\u00f3n de datos de diversas categor\u00edas de comisiones, las empresas obtienen una visi\u00f3n hol\u00edstica de los costes de BC&#038;E, mejorando la gobernanza y proporcionando una base m\u00e1s s\u00f3lida para las decisiones de gesti\u00f3n de costes. <\/p>\n<\/div>\n<h4><strong>Construcci\u00f3n de un marco estrat\u00e9gico<\/strong><\/h4>\n<div class=\"right\">\n<p>Un modelo estructurado y estrat\u00e9gico para la gesti\u00f3n del COI ofrece beneficios de gran alcance. Al integrar principios de gobernanza que enfatizan la transparencia, el control y el an\u00e1lisis basado en datos, las instituciones financieras pueden desbloquear eficiencias de costes sostenibles. Algunas empresas han logrado ahorros recurrentes de hasta el 10 % al adoptar un enfoque estructurado que aprovecha la tecnolog\u00eda para supervisar los impulsores del gasto y mejorar la visibilidad.  <\/p>\n<\/div>\n<h4><strong>Beneficios de una estrategia de COI sostenible<\/strong><\/h4>\n<div class=\"right\">\n<ul>\n<li><strong>Mayor control y visibilidad<\/strong>: Los datos centralizados y la anal\u00edtica avanzada proporcionan una visi\u00f3n m\u00e1s profunda de las estructuras de comisiones, lo que permite un enfoque m\u00e1s informado de la gesti\u00f3n de costes.<\/li>\n<li><strong>Mayor concienciaci\u00f3n y responsabilidad<\/strong><strong>: <\/strong>La concienciaci\u00f3n sobre los costes dentro de una organizaci\u00f3n es esencial para implementar estrategias de costes eficaces y sostenibles. La informaci\u00f3n sobre los costes y tendencias de mercado crea un enfoque inmediato en las \u00e1reas de mayor gasto, fomentando un entorno controlado y eficiente. <\/li>\n<li><strong>Reducci\u00f3n de costes a largo plazo<\/strong>: Establecer un marco estrat\u00e9gico de COI crea un potencial de ahorro continuo y mejora la resiliencia operativa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El camino hacia una mayor eficiencia del COI est\u00e1 profundamente entrelazado con la necesidad de una mayor transparencia y el uso estrat\u00e9gico de la tecnolog\u00eda. Soluciones como <a href=\"https:\/\/www.smart.stream\/solutions\/fees-and-expense-management\/\">Fees and Expense Management de Smartstream<\/a> son fundamentales para proporcionar a las instituciones financieras las herramientas necesarias para gestionar eficazmente las comisiones de mercado, garantizando una justificaci\u00f3n precisa de los gastos y la correcta asignaci\u00f3n de las comisiones a las entidades adecuadas. Los conocimientos derivados del debate subrayan los retos y las oportunidades a los que se enfrentan las instituciones financieras en la gesti\u00f3n del COI. A medida que las instituciones financieras contin\u00faan evolucionando, el enfoque en el cumplimiento normativo, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas seguir\u00e1 siendo un aspecto clave para mejorar la eficiencia de costes y la resiliencia operativa.   <\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Nishant Bhatia, VP de Gesti\u00f3n de Comisiones y Gastos En el sector bancario actual, en r\u00e1pida evoluci\u00f3n, la optimizaci\u00f3n del Coste de Ingresos (COI) se ha vuelto cada vez m\u00e1s fundamental para controlar los costes de mercado asociados a comisiones como las de corretaje, compensaci\u00f3n, bolsa, regulatorias, liquidaci\u00f3n y custodia, as\u00ed como las comisiones 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