Por qué la conciliación del buy-side se encuentra en un punto de inflexión
Una década de crecimiento multiactivo, ciclos de liquidación más cortos y expectativas regulatorias en aumento están poniendo de manifiesto los límites de los modelos tradicionales de conciliación por lotes. Para muchas firmas del buy-side, el resultado es un modelo operativo fragmentado y reactivo, que genera costes sin mejorar el control.
Para comprender cómo están respondiendo los responsables de operaciones, Smartstream convocó una mesa redonda del sector con gestores de activos y firmas de inversión. Los resultados revelan un patrón claro: la concienciación sobre el riesgo es alta, pero la brecha entre esa concienciación y la preparación operativa sigue siendo significativa.
Cinco realidades que están configurando hoy la conciliación del buy-side
La mesa redonda puso de manifiesto cinco realidades estructurales que están redefiniendo cómo las firmas del buy-side piensan sobre la conciliación, la integridad de los datos y la confianza operativa. Desde el impacto de la liquidación T+1 en el control intradía hasta la creciente complejidad de la supervisión de terceros, los hallazgos describen dónde están bajo presión los modelos actuales y dónde las firmas líderes están empezando a responder.
El informe sintetiza los resultados de la encuesta y el debate de la mesa redonda en un marco práctico, que abarca el riesgo de datos, los plazos de liquidación, las prioridades de automatización y el cambio hacia la conciliación como una capa de control estratégica, en lugar de una comprobación de fin de día.
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