Gestion de la liquidité intrajournalière
Les banques sont confrontées à un environnement difficile, que ce soit d’un point de vue macroéconomique, réglementaire, opérationnel ou technologique, alors que le coût de gestion de leur liquidité intrajournalière a augmenté.
Le pilier 2 de Bâle III et les principes du BCBS 248 soulignent la nécessité pour les banques de gérer activement leurs positions de liquidité intrajournalière. Les institutions financières ont l’opportunité de tirer parti de ces obligations réglementaires pour créer et intégrer les outils de tests de résistance appropriés dans les activités de trésorerie normales afin d’évaluer les risques de liquidité et de réduire les coussins de liquidité. Il ne s’agit plus seulement d’une activité réglementaire, mais d’une activité courante (BAU) pour la trésorerie.
Téléchargez ce livre blanc, publié par l’ASIFMA en partenariat avec Smartstream, qui résume les thèmes clés sur les défis et les opportunités de la gestion de la liquidité intrajournalière.
