KI-agentische Zahlungen
KI-agentische Zahlungen versprechen ein kontinuierliches, rund um die Uhr verfügbares Finanzökosystem, das mit maximaler wirtschaftlicher Effizienz arbeitet. Doch der Verzicht auf menschliches Eingreifen offenbart eine klaffende Regulierungs- und Versicherungslücke. Matthew Challis beleuchtet dies
Unsere Arbeitslast reduzieren
Den größten Teil der Menschheitsgeschichte haben wir auf die eine oder andere Weise viel Zeit und Energie darauf verwendet, unsere Arbeitslast zu reduzieren. Von der Erfindung des Rades bis zur Einführung von Microsoft Teams haben die Menschen danach gestrebt, mit jedem neuen technologischen Fortschritt ein wenig Entlastung zu schaffen.
Die enorme und beispiellose Verbreitung von KI in den letzten fünf Jahren hat die institutionellen Finanzen maßgeblich umgestaltet; die Technologie hat sich von den starren, regelbasierten Automatisierungen von gestern zu einer Entwicklung mit fortschrittlichen neuronalen Netzen und Fähigkeiten gewandelt. Mit der zunehmend vorherrschenden Verlagerung hin zu einer „digital nativen“ Finanzwelt ist einer der neuesten Trends die Form der KI-agentischen Zahlungen, bei denen KI-Agenten autonom Käufe im Namen von Unternehmen entdecken, verhandeln und sogar ausführen.
Der Bereich der digitalen Assets
DeFi-Märkte zeichnen sich durch ihre Programmierbarkeit und ihren 24/7-Charakter aus, die häufig als die wünschenswertesten Aspekte des Bereichs der digitalen Assets genannt werden. Traditionelle grenzüberschreitende B2B-Zahlungen sind alles andere als reibungslos. Betriebsverzögerungen und die Einschränkungen der TradFi-Arbeitszeiten können zu einer Vielzahl von Problemen für jede Partei in jeder Phase einer Transaktion führen – von Genehmigungsrückschlägen bis hin zu Interventionen bei der Ausführung.
Was KI-agentische Zahlungen laut der KI-gestützten Finanzoperationsplattform Ramp erreichen sollen, ist eine Position zwischen einer automatischen und einer von Menschen beurteilten Zahlung, wobei Erstere mit Letzterer kombiniert wird.
Es überrascht daher kaum, dass die B2B-Fintech-Plattform Galileo mit einer so vielversprechenden und leistungsfähigen Technologie prognostiziert, dass die agentischen Zahlungen bis 2032 von 7 Mrd. US-Dollar auf 93 Mrd. US-Dollar anwachsen werden, und Bain & Company, eine Unternehmensberatung, schätzt, dass der US-Markt für agentischen Handel bis 2030 300–500 Mrd. US-Dollar erreichen könnte, was 15–20 Prozent des nationalen E-Commerce-Volumens entspricht.
Ohne menschliches Eingreifen
Doch wie können Institutionen ohne menschliches Eingreifen sicher sein, dass ihr Geld in sicheren Händen ist? Was ist mit der Abnahme der Sicherheit? Sind die KI-Agenten überhaupt zu menschlichem Urteilsvermögen fähig?
Am wichtigsten ist: Was passiert, wenn etwas unweigerlich schiefläuft, und wer oder was ist schuld, wenn das passiert?
